之前写了三篇关于产品设计原则方面的文章，结果得到了很多朋友的关注，好坏各一半吧。有些朋友对我的观点十分认同。也有朋友提出不一样的观点：产品上线需要有时间计划，不能为了所谓的完善，就一直延期吧；另外做外包或者软件定制开发的朋友也很不满，客户有时间要求啊，到时间了东西不上线，搞不好会违约的。其实对于这两个问题，我在原则上面也有说过：首先完善是相对的，我没说等完美以后在上线，我所谓的完善，既不是指的功能上大而全的完善，也不是只得质量上绝对的完美。而是在自己能力、财力、时间所及的范围内，尽可能的完善。如果都过不了自己的这一关，千万别让上线去见客户，否则会死的很惨。关于产品完善会耗时太多的，导致迟迟不能上线，我的建议就是：有步骤，有计划地推出你的产品。

我记得在原则一中说过大道从简，做产品设计一定要尽可能简单。但是不是所有产品都能简单化的。假如我要建一栋高楼大厦，你不能让我盖个牛棚吧。但是，有时候建一个高楼大厦的成本太高了，超出了自身的承受能力了。如果面前去建高楼大厦，最终只会导致质量不达标，达不到客户要的效果。所以面对这种情况，我们需要有计划有步骤的推出产品。

有计划又步骤的推出产品，需要对自己的团队以及产品都有一个充分的了解。只有了解这两者，才能分析得出产品是否超出了自己的能力范围。如果没有，那么玩转的推出蟾皮你也不是一件坏事。如果超出了自己的能力范围，或者出于营销的目的，给客户以某种卖关子，那么有计划又步骤的推出产品就变得十分有必要了。那么我们该如何有计划有步骤的推出产品呢？

第一、要做到有计划。很多人分步推出自己的产品不是因为提前计划好的，所以去分步骤推出。这个不算有机会有步骤的推出自己的产品，只能算产品不够完善的一种情况。而有计划就是要做到，在开发前，知道自己走到一个什么样的步骤，是可以推出产品的，推出产品的功能是可以成为一个体系的，而这个体系尽管没有自己想要的那么完备，但是可以达到用户的基本要求。而且每一个推出去的功能都是完善的，而质量是可靠的。这样才能做到了有计划。

第二、分步骤推出产品和要完善以后再推出产品不矛盾，而有时候分步推出产品正是为了完善以后再推出产品。所以确保分步骤推出的产品都是尽可能完善的。

第三、分步骤推出产品一旦第一步推出去以后，其他后续步骤就要跟上。否则的话，会引起客户的严重抱怨，所以初期步骤可以适当的推迟推出，一遍后继步骤可以跟上。

第四、分步骤推出产品，一定是在产品功能上的分步骤，而非先大体后细节的分布，确保每个被推出的步骤都是完整和细节设计良好的。否则就会与原则二相违背。

第五、分步骤推出产品，意味着你可以通过用户的反馈后修改好自己的产品后继步骤，要正确的处理用户的意见反馈，适当的调整后继开发，但是不可以因为反馈意见而过分影响到后继开发。

第六、分步骤推出产品，要确保后继步骤不会把前面步骤的产品数据给覆盖，比如用户需要重新注册、填写，注意好衔接。

第七、分步骤推出产品，要确保后继步骤值得期待，切忌狗尾续貂式的分布推出产品。