在我们国家我们经常听到父母一辈的人说“被人孩子输在起跑线上”。而这句话同时也是儿童产品所喜欢的。不管这句话出自于那里，但是这的确是一个好噱头。因为，还没开始我就赢了，就开始占便宜了，这简直是直击中国家长小心脏里最舒服的痒痒肉，成功把80／90／00年代的家长的脑袋统治了至少三十年，也为这三十年里各种早教、幼教、儿童保健品的各色人等赚足了钞票。

今天我们要谈论的不是红的发热的母婴产业，而是究竟有没有这回事－“还没开始，我就赢了”。

作为一个中国人，我认为－是有的。

古人有训：顺势而为，大概的意思就是顺着环境的要求做事就会很顺。

顺着环境，就会赢，这就是古人的训导。今天，我们看到，很多产品、很多品牌成功了，甚至，莫名其妙的成功了，那不是他有多聪明、多利害，而是，冥冥中，他顺了势。

中国互联网的最大帝国是建立在一个非原创、没形象、低技术的产品－QQ上的，曾几何时，及时通讯软件在国外并不被看好，而在中国，因为中国人本来就没有邮件沟通的习惯，缺少隐私和时间观念造就了即时通讯工具QQ大流行，QQ很快就在中国广大的网友的桌面，扎根发芽，从此一发不可收。

在加州infoseek打工的陕西小伙李彦宏，面容姣好，但这显然不是一个互联网创业者可以依赖的法宝，十年之间，他的项目怎么会从一众各路真假海龟的项目中脱颖而出，成为中国互联网的另一个顶峰呢？

又是环境，又是习惯，中国人不会英文所以很难记住英文网址，习惯先用百度搜索网址，所以成就了中文搜索－百度。

看来不是科技、不是资金、不是人品，是中国消费者的习惯成就了一个又一个的国产互联网帝国。

我想，互联网之外的产品也是如此吧！

“娃哈哈”、“统一方便面”顺应了中国城镇化引发的餐饮行为发生变化的大势，“王老吉”顺应了餐饮健康的趋势，“红星美凯龙”顺应了改善居住条件的大势，各成霸业，各领行业风骚，当然这些例子还是粗线条的，但是我们应该足以相信，那些幸运的产品，的确在起跑之前，就赢了，

因为他们做对了对营销来说最重要的东西--产品设计，顺应了“势”。

我补充一下，这里指的产品，包括具体的产品（不管是硬件还是软件），如“食品”和“手机APP”；也包括抽象的产品(不管是服务还是规则)，如“网站用户体验的规则设计”。

任何产品，一定要完成三个层面的检验，才可以成为成熟的产品。

第一：她是否具备相应的功能来满足消费者相应的需求，这个层面是必备层面，产品的开发方要尽力使这个功能容易使用，容易产生效果。

第二：这个产品的功能实现一定要符合消费者的使用习惯，完善消费者的体验或者创新出更好的消费体验。这一条看似简单，实际上很难做到。我们看看身边有那么多产品虽然看似有些独特的东西，但是行之不远，究其原因就是不重视消费者的使用习惯,没有真正理解消费者的使用习惯。

第三：产品要让消费者产生信仰和依赖，这个环节是产品设计的最高境界，产品设计者通过卓越的努力，让消费者对产品产生了非理性的信任，下意识的忽略产品的功能，性价比等等，达到类似信仰的感觉，世界级的成功产品都实现了这一点如：苹果手机。

产品是传统营销理论的核心元素，我想在互联网时代，渠道的简化＋价格的透明化＋促销的多样化都会衬托产品的重要性，所以，为了在移动互联网大行其道的今天做好品牌的营销，我们就应该更重视产品设计，深刻理解产品设计的核心重点：在理解消费者需求的基础上帮助消费者完成美好的消费体验。