产品设计黄金圆环法则

记得前面，小编在深圳的网站建设公司分享了一篇关于网页产品设计的基础知识。其实，今天这篇文章应该放在前面的。因为，在错产品设计的时候，很容易陷入一个怪圈。那就是瞎忙活了一圈，

最终却是啥都没。一个杰出的产品经理，他在产品设计中几乎做对了每一步，他一定能成功吗？如果没有目标，不清楚最后到底为什么要这么做，很可能最后他还是失败。

黄金圆环法则

人们在做一件事情前，一般会思考3件事情：why（为什么）、how（怎么做）、what（是什么）。它们三者构成一个圆环：

80%的人，思考问题的方式是从圆环外部向内部，what-how-why；如果产品经理采取这样的思考方式，设计出来的产品，成功与否就是撞大运。只有很少数的人思考问题的方式是由内而外的，先想清楚为什么，之后的事情才是有目的地产品设计。

你的故事是什么？

苹果公司一向淡化产品的配置，苹果不会一味说“我们的电脑采用XX核处理器、XX G内存、XX G硬盘”，而是不断告诉用户“我们做的每一件事情，都是为了突破和创新”。人们不会为了你做的产品而买单，而会为了你做产品的理由而买单。套用一个问题：你的梦想是什么？知道了梦想（why），你才能讲好你的故事。

2.产品设计棋盘图

明确为什么做产品后，需要根据需求与设计风格，确定产品方案。也许，一个按钮你都能设计100个方案，而且没有人能说清楚对与错。这时候，一个简单的棋盘图能够帮到你。

将你设计的方案优点、缺点分别罗列出来，根据现有的资源情况（开发、设计、测试等资源）选择一个最合适的方案。有选择的用力，成功概率更高。

3.数据撕裂者

介绍一种更高级的产品方案决策工具——数据撕裂者。

在深圳的网络公司里，设计APP时，需要对每一个页面、每一个区域、每一个按钮，都用之前已有的APP数据做出标注（点击量、转化率等数据指标）。例如搜索框所放位置，已知APP的数据表明搜索框放顶部转化率更高，最终决定将搜索框放在页面顶部。这个方法对产品经理能力要求较高，没有一定的经验、阅历是很难做到的。你或者在各大公司都有朋友，能够获取他们产品的数据；或者你能通过购买、咨询等方法获得一些APP的数据。然后在产品设计时能够有效地利用数据，进行功能的设计。数据虽然是死的，但由已经过市场验证的数据堆砌起来的产品，成功概率也许更高。