在深圳做网站推广也有一段时间了，接触的文章类型也有点杂，加上这些日子接触了一些想创建或优化企业微信的相关负责人，对于微营销也有了一些了解。虽然小编没做过微营销方面的工作，但是也不妨碍小编对于微营销的思考。小编总结得出了微营销三个值得思考的现象，且称为“企业规划微信的三个误区”吧，来和大家聊聊。

现象一：“现在微博不火了，大家都在玩微信。我们要改为在微信上做‘信息推送’!”

是的，不止一家企业，做微信的目的很明确，就是“信息推送”!他们要求至少一周推送3至4条软文。最好天天推送!即使是服务号的微信，也要运用技术手段，打破“一月推送一条”的寻常路。

微信现在确实成为了很多人生活不可分割的一部分;但是，大家对微信上瘾，惦记微信里的内容，大多还是在关注一个相对封闭、专属的朋友圈子，或发自内心、真心喜欢的公众号，有谁会天天追着看一个企业的“信息推送”呢?

更何况，现在习惯使用微信的人，他们的“订阅号折叠夹”里至少有5、6个公众号吧，谁每天有心思读企业的“信息推送”呢?现在的很多“信息推送”已被折叠夹里、浩如烟渺的信息埋葬了吧。

如果企业只是想在微信上做“信息推送”，这就是“在街头发恼人小广告、小传单”的网络翻版。只不过，在微信上拒绝这些“推送”，容易多了。

不要因为微信火热而一叶障目;不要以为粉丝关注了企业的微信号，就一定会顺理成章地看你推送的软文，这真是自欺欺人。与其挖空心思用微信做信息推送，不如想想企业的官网、微博怎么进一步地优化?微博的媒体属性发挥得当了，企业官网的社区营造地有群众基础了，这些都是微信无法取代的。

微博、微信、网站等都是好工具，要物尽其用。

现象二：“什么?5万块!这么贵!别忽悠我了，现在几千元，甚至不要钱就能搭建一个齐全的微信公众平台!”

现在市面上林林总总的微信技术公司让人眼花缭乱。不少技术公司做好某个行业的微信模板，以几千元批量卖出，不在少数。比如：我就听说一些中小餐饮业的老板，乐滋滋地花2000元买微信模板，长的样子和2万元搭建的，乍一看，就是双胞胎，其实是“貌合神离”，功能各方面经不起考验。

和一些乙方同行交流时，他们也颇为苦恼，费劲心思为客户规划了微信的运营方案，却往往被那些报价1万元左右的微信技术公司淘汰了。

个人认为：微信最有魅力的地方是，它带来了一场技术的变革，它颠覆了企业以往的部分运营手段，它让便捷、创意的互联网技术融入至企业的常规流程。

比如招商银行的微信，它以“微信银行”的整体概念运作，通过“智能客服机器人”等实现在线客服功能，通过微信平台与招商银行手机银行网页版等支持平台链接，实现借记卡、信用卡客户账户查询、转账、业务开通等在线业务办理功能。还有一些企业的微信，和粉丝绑定，实现客户关系管理(CRM);还有一些企业开通了微信的微支付功能等等。

但是，现在就是有一些企业一边流着口水，羡慕别的企业用微信实现了某种突破;一边又觉得投入数万元不值得;却一边又愿意花几十万投给报纸做软文。真是矛盾!

现象三：“我们现在正和市场部谈，微信就应该由品牌部负责!”

这是在不少大公司存在的“打架现象”，到底由哪个部门管理微信?

和之前一个企业有N多微博、杂乱无章的局面如出一辙，现在也有一些企业拥有N多微信，且是认证的。于是，混乱、迷茫的局面又重演了：当消费者想找一个企业的微信，输入企业名称的关键字，长相差不多的微信号一个个跃入眼帘，到底哪个是真的啊?

所以还是那个问题：一个企业到底要有几个微信号?如果一个企业真的需要多个微信号，怎么统一规划?各自的主要功能是什么?各担当什么角色?

一些大公司的品牌部(或公共关系所属部门)和市场部(或和营销相关的部门)在争夺微信的所有权，都认为微信应该由各自部门来掌管。

我的建议仍是：成立社会化媒体委员会，统一运筹帷幄公司的所有社会化媒体账号。如果条件所限，无法成立该委员会，则把握该微信号的侧重点是什么?比如：如果这个微信号是服务号，非常侧重服务功能，其对技术的要求很高;那么，正常程序是：这个号的牵头部门是市场部，市场部根据营销的具体实践，反馈最新情况，交给技术部门跟进。

因此，对于企业的微信营销，企业管理层也需要快速合理地设定企业微信平台的营销目标。而营销目标的设定，往往不是目标设定最重要。而是目标到底为了解决什么问题？目标的设定会给企业带来什么价值？

设定好企业微信营销的目标之后，需要具体的目标拆解，按照步骤进行推进。笔者认为，企业微信营销策略规划有如下八大步骤，分别是：

1）定位企业微信平台

企业需要定位自己的平台，自己的微信公众账号究竟要给粉丝提供什么内容。建立的初衷是为了彰显品牌，进行宣传。还是立足于服务，为粉丝提供售后以及咨询服务，要提前考虑清楚。内容即意味着营养，有营养才能有粉丝。

2）定位目标人群

建立好微信公众平台后，企业需要定位自己的目标人群。结合自身对于公众平台的期待，找寻符合自身平台目标人群的特征。这里的特征包含：性别、年龄、地域、消费习惯、生活习惯等等，依据特征设定目标粉丝的满足比量表。符合设定的条件和特征多的，优先去发展。

3）目标人群调研

对于目标人群定位好之后，下面需要的是对目标人群进行调研，了解目标粉丝的几个需求：

喜欢什么内容分类：粉丝喜欢什么样的内容，科技、人文、美食、旅游还是其他的。

喜欢什么活动类型：粉丝喜欢比如抽奖活动亦或是征集活动还是什么等等。

喜欢什么时候接收消息：具体喜欢什么时间段接收消息。

不喜欢什么内容活动：对于哪种内容或者是活动不喜欢，不感冒或者是没兴趣。

喜欢什么样的朋友：粉丝喜欢哪种类型的朋友，朋友应该是喜欢什么样的活动，有哪些兴趣点。

喜欢怎么参与活动：粉丝喜欢是在线上微信端亦或是在线下参加活动。

4）制定营销倾向点

做好目标人群调研后，需要制定营销的倾向点。简而言之，就是营销需要倾向于哪一类粉丝，需要倾向于哪一类活动，需要在什么时候做内容群发推送，这一切需要做出详细的安排。

5）设定营销策略目标

选好倾向点之后，接下来就需要制作完整的营销策略目标了。集合粉丝增长量、图文转发、图文打开率等多维度，制定一定时间周期的微信营销策略目标，作为微信公众平台运营的动力和目标、

6）划定营销运营节点

制定好营销策略目标之后，需要对目标进行拆分，划定一个小阶段的运营目标。此外，需要考虑在某阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度，争取在特定时节的节点上，做出爆发的效果。

7）制定具体营销运营策划

在节点划定好之后，需要进行针对性的内容和活动策划，结合即将到来的阶段的时节、关键事件、企业的关键纪念日等多维度，按照时间点，针对性地策划相应内容和活动，制定运营策略的具体方法。

8）执行监督到位

在具体运营策划制定好之后，建立执行团队和监督体系，保证实行到位。毕竟再好的策略失去了执行，也就没有了意义。

小编认为，“再好的工具，也挽救不了一颗沉睡的心”。只有正确的策略和方向指导，配合良好的精细化的运营，才能真正运营和维护好一个微信公众平台，才能做好真正的微信营销。